財團法人生技醫療科技政策研究中心
打造國家醫療品質數據平台
讓台灣醫療走向世界、影響世界
Taiwan Medical Excellence Evidence Platform
28年SNQ制度 3,500+認證成果 40項全球領先
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推動背景
台灣醫療的實力
與國際能見度落差
全球醫療照護指數
#1 連續8年世界第一
關鍵落差
Newsweek 全球最佳醫院排名
新加坡 #10 · 日本 #13 · 韓國 #26
台灣：北榮 #174、台大 #249
與真正實力明顯不相符
關鍵缺口 · Critical Gap
⚠ 醫療數據散落、缺乏國家級整合平台
英文資料與國際對接不足
無法形成可被全球引用與比較的統一證據架構
國外不清楚台灣能為世界具體帶來什麼貢獻
💡 生策會的角色
台灣醫界不缺實力，缺乏的是整合與國際化平台。願意承擔起整合與橋接的角色，讓台灣醫療的成就真正被世界看見。
問題不在實力，而在整合與國際化。
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推動背景
全球醫院排名缺漏台灣醫療品質數據
2026 全球最佳醫院評分模型（Newsweek）
40%
① 醫院品質指標
30%
② 同儕推薦（國內）
5%
③ 國際
18.5%
④ 病患體驗
6.5%
⑤ PROMs
① 醫院品質指標 台灣缺漏
特定治療品質資料（如髖關節置換）
衛生與病患安全數據、人力配置資料
台灣未被列入，此項目直接歸零
→ SNQ完整實證數據可填補
② ③ 同儕推薦
邀請10萬+醫療專家調查
依職業別與信心度加權
逾7萬筆推薦記錄，納入近兩年資料
✓ 台灣目前唯一能完整發揮的項目
④ 病患體驗 台灣缺漏
台灣無官方病患調查機制，以Google評分替代，權重降至7.5%
降幅59%：損失約11個百分點
→ SNQ病人滿意度正式問卷可填補
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計畫基礎
SNQ國家品質標章
28年寶貴資產
台灣原創推行28年的醫療品質證據系統，160位醫院經營者、資深醫界專家與第一線臨床團隊共同建立，具量化基礎並經同儕審視的臨床實證資料庫。
3,500+
認證成果
40
全球領先
96
亞太領先
SNQ三大面向 · 17個指標
10%
結構 Structure
4個指標
45%
過程 Process
5個指標
45%
結果 Outcome
8個指標
Structure 結構
服務定位、人力資源、設施設備、空間設計等關鍵結構性基礎評估
Process 過程
臨床創新、標準化、執行落實、協作機制、品質保證與資源整合
Outcome 結果
安全、服務品質、病人滿意度、病人安全數據、研究影響力
SNQ × ICHOM（PROMs制定組織）正式簽訂合作 2025.12 ✓
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計畫基礎
SNQ 如何填補國際醫療評比的台灣數據缺口？
評比向度權重台灣現況SNQ 如何填補
醫院品質指標
40%
✗ 台灣缺漏
未被列入，直接歸零		SNQ完整實證數據：臨床結果、病人安全、醫療人力、流程、效率
病患體驗
18.5%
✗ 台灣缺漏
Google替代→降至7.5%		SNQ病人滿意度調查（正式問卷）、病人安全數據、服務品質成效
同儕推薦
35%
✓ 可參與
台灣唯一完整項目		提升國際知名度，間接強化Newsweek同儕推薦票數
PROMs
6.5%
△ 自願提交SNQ × ICHOM合作：導入PROMs國際標準，進入全球outcome measurement系統
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Chapter 3 · Three Core Missions
三大任務
從整合到輸出
讓台灣醫療
走向世界
以SNQ 28年國家級數據為基礎，系統化建置、國際化呈現、打造全球合作入口
3,500+
認證成果
40
全球領先
96
亞太領先
三大核心任務預覽
MISSION 01
從分散到整合：建立可被世界引用的醫療實證資料庫
將28年、3,500項成果，淬鍊為全球可引用的臨床案例與數據
MISSION 02
從整合到應用：打造全球可使用的醫療實證平台
將醫療實證轉化為可查詢、可比較、可合作的國際平台
MISSION 03
從平台到影響力：推動國際採用與醫療合作輸出
將台灣醫療實證轉化為國際可見、可採用、可擴散的全球影響力
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MISSION 01
一、從分散到整合
建立可被世界引用的醫療實證資料庫
將28年、3,500項成果，淬鍊為全球可引用的臨床案例與數據
核心行動 · CORE ACTIONS
1
建立國家級醫療數據治理與標準架構
2
精煉醫療案例，形成具國際競爭力之專科清單
3
完成醫療實證資料結構化與國際對接
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三大任務
Mission 01 — 細項 1.1–1.3
一、從分散到整合：建立可被世界引用的醫療實證資料庫
將28年、3,500項成果，淬鍊為全球可引用的臨床案例與數據
1.1
資料治理
Governance
1.2
範疇設定
Scope
1.3
案例模組
Case Module
1.4
盤點分級
1.5
結構化對標
1.6
品質驗證
1.1 建立國家醫療品質數據治理機制
設置「醫療品質數據治理委員會」
• 國際專家：Newsweek評比委員、Statista專家
• 國內醫療體系院長／專科權威
• 數據與方法學專家（醫資／醫管）
目標成果
建立符合國際標準之數據治理框架
審議納入專科與疾病優先順序
核定數據標準、格式與引用規範
1.2 訂定資料庫範疇與優先發展項目
確立優先發展領域
• 全球未被滿足醫療問題
• 全球重大疾病負擔（依WHO／GBD）
• 台灣具國際競爭力之專科強項
目標成果
完成優先清單（Top 50 專科項目）
完成專科與疾病項目 mapping
確立第一期資料建置範圍
1.3 建立標準化醫療實證案例模組
確保資料可比較、分析、可供國際採用
• 採用標準化架構（Problem–Solution–Outcome–Impact）
• 整合臨床結果、品質指標與國際比較數據
• 建立完整英文化與國際對標之資料格式
目標成果
完成案例模板（Case Module）
直接支援國際評比與平台展示應用
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三大任務
Mission 01 — 細項 1.4–1.6
一、從分散到整合：建立可被世界引用的醫療實證資料庫
將28年、3,500項成果，淬鍊為全球可引用的臨床案例與數據
1.1
資料治理
1.2
範疇設定
1.3
案例模組
1.4
盤點分級
Classification
1.5
結構化對標
Mapping
1.6
品質驗證
QA
1.4 全國醫療實證資料盤點分級篩選
篩選具全球與亞太競爭力之重點項目
• 建立統一資料盤點與評估機制
• 3,500+案例依數據完整性、成果品質與國際可比性篩選
• 建立分級制度：全球領先 → 亞太領先 → 國家強項
目標成果
完成具國際競爭力之核心案例 300 案
建立台灣對外展示之臨床實證亮點清單
1.5 醫療實證資料精煉與結構化轉換
形成符合國際評比之實證內容
• 套用標準案例模組進行結構化轉換
• 將資料轉譯為國際可理解的證據模式
• 建立 benchmark comparison
• 確保資料具可引用性（來源、年份、方法說明）
目標成果
建立可被國際評比採用之標準化數據庫
支援國際評比、學術發表與國際合作
1.6 醫療實證資料驗證與品質控管機制
確保資料具國際可信度與可採信性
• 專科專家審查與數據檢核流程（雙層審核）
• 國際數據比對與驗證機制（external validation）
• 建立資料定期更新、版本管理與稽核機制
目標成果
確保數據可被國際評比與機構採信
建立長期可維運之資料品質保證體系
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MISSION 02
二、從整合到應用
打造全球可使用的醫療實證平台
將醫療實證轉化為可查詢、可比較、可合作的國際平台
核心行動 · CORE ACTIONS
1
建置多維度搜尋與臨床數據儀表板
2
建立國際比較與專科排名系統
3
導入AI分析與自動化報告生成能力（Power AI）
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三大任務 · Mission 02
從整合到應用
打造全球可使用的
醫療實證平台
將醫療實證轉化為可查詢、可比較、可合作的國際平台
📊 一站式查詢台灣醫療成果
🔍 即時呈現臨床數據與國際比較
🤝 直接連結國際合作
這個平台可以做什麼？
用疾病找強項
輸入疾病 → 台灣最佳治療成果與指標
用專科看排名
Global / Asia 排名與代表項目
用醫院查實績
手術量、成功率、滿意度
Dashboard
Survival / Mortality / Complication
國際比較
Taiwan vs Global benchmark
合作入口
臨床合作 / 試驗 / 訓練
標準化案例
Problem / Treatment / Outcome
AI 分析報告
自動產出優勢分析與國際比較
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任務二 · 平台架構
三層技術架構
資料→雲端→應用
APPLICATION LAYER
使用者介面、搜尋、AI報告
CLOUD INFRASTRUCTURE
雲端運算、API串接、資安治理
DATA LAYER
醫療實證資料庫核心
技術架構詳細說明
資料層
Data Layer
醫療實證資料庫 · Structure / Process / Outcome指標 · 國際benchmark資料
↕
雲端層
Cloud Infrastructure
雲端資料庫與高速運算 · API串接國際機構 · 資安與資料治理機制
↕
應用層
Application Layer
搜尋與儀表板 · 排名與比較系統 · 國際合作入口 · AI分析與報告生成
可查詢
Searchable
可比較
Comparable
可合作
Collaborative
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任務二 · 平台Demo
SNQ National Evidence Platform — 索引總覽頁
可依疾病、專科、醫院三維度搜尋，一頁看懂台灣醫療全局
3,500+ 成果 250+ 醫院 23 合作國
SNQ National Evidence Platform
TAIWAN MEDICAL EXCELLENCE · EST. 1997
Overview
Diseases
Specialties
Hospitals
Evidence
Partner with Taiwan
National Quality Standard · 28-Year Clinical Evidence Database
Taiwan Medical Excellence Evidence Platform
The world's most comprehensive repository of Taiwan's clinical outcomes
3,500+
Certified outcomes
40
Global leading
96
Asia-Pacific leading
250+
Hospitals
23
Partner countries
Search by disease, specialty, hospital, or procedure...
All
Disease
Specialty
Hospital
Search
Pancreatic Cancer
5-yr survival36.9%
Success rate98.7%
Global Leading
Cardiology
PCI success96.1%
World rank#4
Global Leading
Stroke Care
Door-to-needle7.4 min
Asia rank#1
Asia-Pacific #1
Organ Transplant
5-yr survival94.2%
Asia rank#1
Asia-Pacific #1
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任務二 · 平台Demo
疾病專頁儀表板 — 胰臟癌案例示範
每個疾病專頁呈現：問題→突破→數據比較→國際合作入口
SNQ Certified · Global Leading
GLOBAL LEADING
ASIA-PACIFIC #1
SNQ CERTIFIED
Minimally Invasive Pancreatic Surgery with Heavy-Ion Therapy
Taipei Veterans General Hospital · Therapeutic and Research Center of Pancreas Cancer
36.9%
5-year survival
+27–32 pts vs. conventional
98.7%
Surgical success
Mortality reduced to 1.3%
750+
Robotic procedures
da Vinci system
99%
Patient satisfaction
Validated all cases
THE PROBLEM
80% of patients diagnosed at Stage III–IV
5% mortality. 500 cc blood loss. 35-day recovery.
1 in 3 patients: inoperable at diagnosis
HOW TVGH SOLVED IT
5–10% → 36.9% five-year survival. Nearly 4×.
Mortality 5% → 1.3%. Blood loss −70%. Discharge in 6 days.
Unresectable tumors → curative surgery. 0 options → 1.
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MISSION 03
三、從平台到影響力
推動國際採用與醫療合作輸出
將台灣醫療實證轉化為國際可見、可採用、可擴散的全球影響力
核心行動 · CORE ACTIONS
1
推進國際評比對接與全球發表（Newsweek / ICHOM）
2
建立重點專科國際品牌（Flagship Programs）
3
推進臨床試驗、醫學教育與醫療產業國際輸出（以醫帶產）
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三大任務 · Mission 03
（一）國際評比對接與全球發布機制
推進國際評比對接與全球發表
推廣與發布方式
每年發布「Taiwan Healthcare Global Report（台灣醫療白皮書）」

與 Newsweek、Statista 合作建立專題報導與資料引用

建立「可查詢資料頁（Data Hub）」供國際機構直接使用

於國際醫學會議（如 HIMSS、World Health Summit）發表
執行重點
1
將平台數據轉為國際報告（英文、citation-ready）
2
主動提供國際評比機構採用（而非被動等待）
3
建立年度發布節奏（固定曝光）
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三大任務 · Mission 03
（二）重點專科國際品牌推廣 Flagship Program
建立重點專科國際品牌（Flagship Programs）
推廣策略
每年選定 1–2 個全球重大疾病
（如胰臟癌、肝臟移植）

製作「專科國際專輯」
含數據＋案例＋國際評論

建立國際專家 endorsement
邀請 comment / co-publish
推廣管道
國際期刊與醫學會議發表
與國際醫院／學會合作專題
數位內容（影片、3D手術、案例故事）
目標效果
🎯
讓國際形成：
「某疾病 → 台灣是領先者」
的國際認知
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三大任務 · Mission 03
（三）國際合作與專案推進
建立國際合作專案，推動以醫帶產
以平台為基礎，主動推進國際醫療合作專案，結合醫療專科優勢，帶動醫療科技與產業整體輸出
推進模式
→
由平台提供可合作項目清單
（專科／疾病／技術）
→
主動鎖定目標國家
（新南向、歐美）
→
建立專案式合作
（Project-based engagement）
合作內容
臨床試驗與跨國研究合作
醫師培訓與醫學教育輸出
醫療服務與專科導入
（中心建置）
以醫帶產 · 整體輸出
結合醫材、藥品與數位醫療
醫療設備與器材
藥品與生技產品
數位醫療整體解決方案
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預期效益
讓台灣的標準走向國際，創造醫療新價值
提升台灣醫療國際定位
讓國際評比數字真正反映台灣28年醫療品質累積
帶動醫療科技產業外溢
以醫帶產——台灣醫療高度信任轉化為設備、藥品、科技產品採購意願
支援新南向與醫療外交
為政府新南向政策提供有數據支撐的醫療外交基礎建設
300
核心案例建立
50+
月訪客（千人次）
80+
國際合作媒合案
200+
引用台灣數據論文
500+
新增國際訓練學員
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計畫期程
經費預算
四年期計畫 · 2025–2028 · 每年 NT$ 3,000萬
第一年 · 2025
基礎建置期
Q1 專案啟動、架構確定、採購發包
Q2 平台核心系統開發
Q3 ICHOM標準對接、Beta上線
Q4 試營運、正式上線 v1.0
3,000萬
第二年 · 2026
推廣深化期
Q1 國際醫療展覽亮相
Q2 東南亞衛生部出訪、MOU簽署
Q3 英文學術期刊投稿
Q4 首屆 Taiwan Medical Excellence Forum
3,000萬
第三年 · 2027
規模擴展期
Q1 平台 v2.0 升級（AI、多語系）
Q2 新南向駐點合作評估
Q3 與WHO、OECD資料共享洽談
Q4 計畫成效評估
3,000萬
第四年 · 2028
永續營運期
Q1 平台 v3.0 升級
Q2 建立自償機制與商業模式
Q3 擴大國際合作網絡
Q4 長期營運規劃與次期提案
3,000萬
四年計畫總規模
NT$ 1.2億
3,000萬
每年預算
四年期
2025–2028
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